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地板企业未来生存的核心是应变能力
发布时间: 2012/2/10 ------- 浏览数:

生存的核心本质是根据法律。因此,核心生存分为两个层面:一是生存的观念,是在长期的地板企业经营和管理的价值理念的出现;一个是生存的能力,这是地板企业坚持自己的价值观念形成在资源整合,以其独特的核心能力。

地板企业未来生存管理思想强调,地板企业未来生存管理的核心是“应变”,但这种“应变”,在动态和静态之间,实际上是一种新型的地板动静结合的企业管理模式,它将改变具有相同的作为一个整体。地板企业有许多应变能力,将决定企业未来的生存命运地板。

核心的核心主导下生存能力主要体现在七个方面入手:一是预测未来趋势的能力,二是来处理危机和处理危机的能力,三是学习能力强,第四个是能力的组织变革,是创新能力五,六个简单管理能力,7是专注核心业务能力。这组鞋看起来是地板企业生存能力的样子,其实这些表示根据地板企业生存的未来生存法律发出光辉。

生存的核心价值理念,从一开始,通过实践积累形成的核心能力、核心能力资源整合,不断增强企业生存力地板,所以一次又一次地持续下去,就形成了核心的地板企业根深蒂固的能力。
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